Realiseren we ons dat?
Doen we daar wat mee?
Geven we daar wel de noodzakelijke aandacht aan?
Ik heb daar zo mijn twijfels over.
T.a.v. de ontzettend belangrijke asset "de medewerkers", de eigen mensen. Die veel proposities nog onderscheidender en aantrekkelijker kunnen maken, moet ik altijd denken aan de uitspraak van Prof. Jan de Jong. "Hoe dichter bij de klant, hoe lager het salaris ..., hoe verder van de klant, hoe hoger het salaris ..."
Dat lijkt niet juist en op z'n minst te wringen. Goed en gemotiveerd personeel kan bepalend zijn voor het succes. Slecht en ongemotiveerd personeel wordt een directe doodsoorzaak voor vele zaken.
""Open deuren" zult u misschien zeggen. Terecht, maar hoe komt het dan toch, dat bij veel goed doordachte proposities personeel de zwakste schakel is?
Hoeveel briljante winkelconcepten bijvoorbeeld worden niet om zeep geholpen door slecht personeel? Door alleen maar goed te betalen (trouwens, dat is ook niet het geval, dus wat mag je verwachten ...), ben je er niet.
Door verkooptrainingen te geven, ook niet. Want goedbetaalde verkoopdrammerigheid doet 't tegenwoordig niet meer. Je moet niet verkopen, maar ervoor zorgen dat de klant wil kopen ...!
Lees Meer over: Naast het merk, zijn medewerkers en klanten de belangrijkste assets van een bedrijf..